Beratung
Beratung für Unternehmen im Gesundheitsmarkt, die mehr bewegen wollen
Ob Sie neue Strukturen brauchen, den Vertrieb neu aufstellen oder Wachstum richtig lenken wollen – wir beraten Unternehmen in der Hilfsmittel- und Pharmabranche, die nicht stehen bleiben.
Struktur.
Komplexes wird wieder klar.
Vertrieb.
Kontakte aufbauen und Netzwerk nutzen.
Marktzugang.
Verbindungen, die Türen öffnen.
/ Beratung mit Markttiefe
Unternehmen aus der Hilfsmittel- und Pharmabranche wachsen schnell – doch intern fehlen oft die passenden Strukturen.
Medicalimpact unterstützt Sie dabei, Organisation, Vertrieb und Führung so aufzustellen, dass Wachstum möglich wird – gezielt, praxisnah und mit klarem Blick für die Branche.
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Jahre Branchenerfahrung in der Gesundheitswirtschaft – mit Fokus auf Umsetzung, Klarheit und nachhaltige Strukturen.
Wobei wir Sie konkret beraten
Strukturen klären.
Wir bringen Ordnung in gewachsene Organisationen – mit klaren Prozessen, Verantwortlichkeiten und Führungsebenen.
- Ein Sanitätshaus wurde organisatorisch neu aufgestellt, wodurch Effizienz und Skalierbarkeit deutlich verbessert wurden.
- Für ein filialisiertes Handelsunternehmen entwickelten wir eine durchgängige Führungsstruktur mit passenden Rollen und Prozessen.
Vertrieb stärken.
Wir schaffen Marktzugänge, bauen Vertriebsstrukturen auf und nutzen unser Netzwerk für messbares Wachstum.
- Ein Biotech-Unternehmen begleiteten wir beim Eintritt in den deutschen Markt – inklusive Kontaktaufbau und Vertriebsstrategie.
- Für einen Pharmakonzern realisierten wir ein Kooperationsmodell und führten es erfolgreich ein.
Wachstum gestalten.
- Für ein Pflege-Startup entwickelten wir einen investorenfähigen Businessplan und begleiteten den Markteintritt.
So entsteht Beratung mit Wirkung.
1. Verstehen
Wir hören zu, stellen Fragen und analysieren die Ausgangslage – gründlich und objektiv.
2. Gestalten
Auf Basis unserer Analyse entwickeln wir Strategien, Strukturen oder Recruitinglösungen, die zu Ihrer Organisation passen.
3. Umsetzen
Wir begleiten die Implementierung aktiv – bis Maßnahmen greifen und Veränderungen im Alltag spürbar werden.
/ faq
Häufig gestellte Fragen
01. Wie läuft die Zusammenarbeit mit Medicalimpact ab?
Wir starten immer mit einem unverbindlichen Gespräch. Danach folgt eine strukturierte Analyse – entweder remote oder vor Ort – und ein konkreter Vorschlag mit Ziel, Vorgehen und Zeitrahmen. Wenn es passt, gehen wir gemeinsam in die Umsetzung.
02. Ist die Beratung individuell oder auf bestimmte Themen beschränkt?
Unsere Beratung ist immer individuell. Wir bringen strukturierte Methoden mit – wenden sie aber nur so an, wie es zu Ihrer Organisation, Ihrer Branche und Ihrem Ziel passt.
03. Beraten Sie auch kleinere Unternehmen oder nur größere Strukturen?
Ja, ausdrücklich. Wir begleiten sowohl inhabergeführte Unternehmen als auch Unternehmensgruppen oder Investoren. Entscheidend ist nicht die Größe, sondern der Gestaltungswille.
04. Wie lange dauert ein typisches Beratungsprojekt?
Das hängt vom Thema ab. Ein fokussierter Strategieprozess dauert oft 4–6 Wochen. Bei größeren Transformationen begleiten wir auch über mehrere Monate – immer mit klarem Fahrplan.
05. Erhalten wir am Ende ein klassisches Beratungskonzept?
Nein. Sie erhalten eine klare Strategie mit Maßnahmen – und wenn gewünscht, unsere aktive Unterstützung bei der Umsetzung. Unser Anspruch: Wirkung statt Papiere.